Profiling — Manager
Contoh laporanProfil Komposit

Profiling — Manager

Peserta: Peserta Contoh · data sintetis untuk ilustrasi

Ini contoh laporan dengan skor sintetis — bukan peserta nyata. Laporan asli dihasilkan mesin skoring per sesi dan hanya dapat diakses perusahaan yang berwenang.

Data Peserta
Nama
Teguh Prakoso
Posisi Dituju
Manajer Pengembangan Bisnis
Usia
40 tahun
Pendidikan
S2 Magister Manajemen
Detail Pelaksanaan
Framework
Agregasi berbobot Leadership · Cognitive · GC · Drive · Big5 · Team Role · AKHLAK
Durasi
Komposit
Kelengkapan
Agregasi 7 asesmen (7 lengkap)
Bahasa
Bahasa Indonesia

Ringkasan Eksekutif

Profil komposit Teguh Prakoso untuk Profiling — Manager memperoleh skor kelayakan 67,8 dari 100 — Direkomendasikan, dengan catatan pengembangan. Komponen terkuat adalah AKHLAK (73) dan Cognitive Ability (72); Leadership Type (63), yang justru berbobot tertinggi, paling perlu perhatian.

Skor Komposit
67,9
Direkomendasikan

Profil sesuai. Beberapa area dapat diperkuat lewat onboarding atau pelatihan singkat.

Leadership Type × 1,563
Cognitive Ability × 1,472
General Competency × 1,466
Drive & Motivation × 1,268
Big 5 Personality × 170
Team Role Type × 165
AKHLAK × 173
Logika perhitungan
  • Skor komposit = rata-rata berbobot skor utama (headline) tiap komponen.
  • = (1,5×63 + 1,4×72 + 1,4×66 + 1,2×68 + 1×70 + 1×65 + 1×73) ÷ (1,5 + 1,4 + 1,4 + 1,2 + 1 + 1 + 1)
  • = 577,3 ÷ 8,5 = 67,9.
  • Band: ≥75 Sangat Direkomendasikan · 60–74 Direkomendasikan · 45–59 Perlu Pengembangan · <45 Belum Sesuai.

Pola Menonjol — Dinamika Antar-Dimensi

Fondasi profil ini sehat: penalaran (72), nilai kerja (73), kepribadian (70), dan motivasi (68) semuanya pada band tinggi — kandidat kuat secara kognitif dan karakter. Yang menahan skor komposit adalah dua komponen berbobot terbesar: Leadership Type (63) dan General Competency (66), yang di dalamnya termasuk celah business acumen. Karena keduanya menyumbang bobot terbesar (1,5 dan 1,4), penguatan kepemimpinan strategis dan wawasan bisnis akan memberi kenaikan verdict paling signifikan — inilah fokus rencana pengembangan manajerial terstruktur 6–12 bulan yang disarankan.

Interpretasi Mendalam per Dimensi

Leadership Type (bobot 1,5)

Skor 63 — komponen berbobot terbesar sekaligus yang paling menahan verdict. Gaya kepemimpinan kandidat condong ke pembinaan orang dan belum diimbangi ketegasan arahan serta orientasi strategis yang dituntut jenjang manajer. Pengembangan kepemimpinan situasional dan penugasan memimpin inisiatif lintas fungsi disarankan sebelum atau selama masa penempatan.

Cognitive Ability (bobot 1,4)

Skor 72 (tinggi): kapasitas menalar dan mengambil keputusan berbasis analisis merupakan salah satu penopang utama profil. Kandidat diproyeksikan cepat memahami masalah bisnis yang kompleks dan menimbang alternatif secara logis — modal penting pengambilan keputusan manajerial.

General Competency (bobot 1,4)

Skor 66 (tinggi-bawah): kompetensi umum memadai, dengan indikasi celah pada klaster business acumen dan kepemimpinan di dalamnya. Paparan pada konteks bisnis lintas fungsi — anggaran, metrik organisasi, strategi unit — perlu masuk rencana pengembangan individual.

Drive & Motivation (bobot 1,2)

Skor 68 (tinggi): sumber motivasi kandidat cukup kuat menopang peran manajerial. Rancang sasaran dan skema penghargaan yang selaras dengan motivator dominannya agar energi kerja terjaga pada masa transisi jabatan.

Big 5 Personality (bobot 1,0)

Skor 70 (tinggi, rata-rata dimensi): profil kepribadian stabil dan mendukung — tidak ada indikasi hambatan karakter untuk peran manajerial. Komponen ini menambah keyakinan pada konsistensi perilaku kandidat lintas situasi.

Team Role Type (bobot 1,0)

Skor 65 (tinggi-bawah): kandidat memiliki peran tim yang cukup jelas namun belum menonjol sebagai pengarah kelompok. Perhatikan komposisi tim di sekitarnya agar peran alaminya terdayagunakan dan celahnya terlengkapi oleh anggota lain.

AKHLAK (bobot 1,0)

Skor 73 (tinggi) — komponen terkuat profil: alignment nilai dan etika kerja yang baik menjadi fondasi integritas jabatan. Untuk posisi manajerial yang menjadi teladan budaya organisasi, kekuatan ini bernilai strategis.

Interpretasi Profil

Komposit 67,8 — Direkomendasikan dengan catatan: kandidat kuat secara kognitif dan nilai, dengan celah pada kepemimpinan strategis dan business acumen. Sertakan pengembangan manajerial terstruktur 6–12 bulan dalam rencana penempatan.

Catatan Metodologi & Keterbatasan

  • Profiling — Manager adalah profil komposit: agregasi berbobot tujuh asesmen sumber (Leadership ×1,5 · Cognitive ×1,4 · GC ×1,4 · Drive ×1,2 · Big5 ×1,0 · Team Role ×1,0 · AKHLAK ×1,0).
  • Skor komposit = rata-rata berbobot skor headline tiap komponen yang tersedia; coverage menunjukkan proporsi bobot komponen yang lengkap — coverage di bawah 100% berarti verdict sementara.
  • Verdict rekomendasi merupakan ringkasan kesesuaian terhadap profil jabatan dan tetap satu masukan pendukung — keputusan akhir pada pejabat berwenang dengan mempertimbangkan wawancara dan data lain.
KSPS Talenta